Workshop Verbeteren van Werkprocessen

7.  Klazien Verboom Management & organisatie Verbeteren van werkprocessen
Als NLP-er heb je al ontdekt dat er nogal eens oplossingen worden bedacht die niet bij het probleem horen. Hoe komt dat toch? Bij het veranderen van werkprocessen zijn er vele weerstandslagen: waarom is het nodig? Wat gaan we doen? Hoe moeten we dat in de praktijk doen? En wat betekent de verandering voor ons en voor mij persoonlijk?
'Thinking Processes' uit de Theory of Constraints (focus op bottlenecks binnen het geheel i.p.v. focus op afzonderlijke delen) van Eli Goldratt is een hiervoor behulpzame oplossing. Deze denkprocessen bieden structuur om mensen mee te nemen in het hele verbeterproces en bieden de mogelijkheid aan individuen en groepen om zelf effectief oplossingen te vinden voor problemen die complex voelen of complex zijn. De weerstandslagen worden hierbij ingezet als informatiehulpbron.
Leer en ervaar in deze workshop aan de hand van een casus hoe je dit kunt toepassen om mensen en organisaties zelf oplossingen te laten vinden voor schijnbaar onoplosbare problemen. En ontdek: hoe de organisatieveranderingsmethodiek 'Thinking Processen' hierbij aanvullend is aan NLP.

Klazien Verboom heeft een managementachtergrond binnen de gezondheidszorg. Ze is opgeleid tot Trainer/NLP-coach en volgde de NLP-HCT. Ze heeft jarenlang ervaring als procesbegeleider, teambegeleider en projectmanager voor het verbeteren van werkprocessen, met name in de gezondheidszorg. Ze verzorgt hierbij vele trainingen en team- en individuele coaching. Naast NLP maakt zij gebruik van de methodiek 'Theory of Constraints' en het Gezond Verstand.
Voor meer info en contact: www.wijzer-werken.nl

Content van de vorige website overzicht